很多公司开会多如牛毛，一两个小时过去什么结论都没有。大家坐在一起玩手机、闲聊，白白浪费时间。其实开会效率高不高，关键看组织者怎么安排。

　　开会前先想清楚：这个会非开不可吗？能发消息说清楚的就别开会。必须开的会，提前把议题发给大家，让每个人有准备。不要临时拉人过来，你一句我一句，效率极低。

　　开会要有明确的主持人。谁主持谁负责控场，别跑题。一个人扯远了，主持人及时拉回来。开会时间别太长，半小时能说清的别开一小时。站着开会效率最高，大家都想快点结束。

　　开会要有结论。开完会谁做什么、什么时候交，写得明明白白。没有结论的会等于白开。下次开会先回顾上次的任务完成了没有。

　　会议不是目的，解决问题才是。别把开会当工作，真正的工作是会后执行。高效开会，把时间留给干活。