独立书店很难做，但做起来了的书店品牌，其实是可以连锁的。厦门的外图书城就是一个例子。怎么从一家做到连锁？

　　首先要跑通单店模型。一家书店能不能活，关键看收入结构。图书占三成、咖啡占四成、文创占两成、活动占一成，这个比例跑通了，单店就能活。

　　其次是标准化。选址标准、装修标准、选品标准、服务标准，全部定下来。新店照着标准开，不用每次从头摸索。但标准化不等于千篇一律，每个店要有自己的主题特色。

　　然后是供应链集中。图书采购、咖啡原料、文创产品，总部统一谈价，成本比单店低很多。这是连锁的核心优势。

　　最后是品牌势能。一家店是口碑，十家店就是品牌。品牌起来了，商场愿意给好位置、好租金，出版社愿意给好条件，形成正向循环。